\リーダー育成に課題を感じている法人様へ/

隙間時間で次世代リーダー育成『ミッケル研修』
のご案内
54法人様に
ご利用頂いてます
社会福祉法人春風会 社会福祉法人八生会 社会福祉法人せんねん村
社会福祉法人あすなろ会 社会福祉法人春生会 社会福祉法人さわらび会
医療法人参天会 社会福祉法人喜入会(敬称略・順不同)
※2025年1月時点
この様な課題はありませんか?

リーダー育成が難しい
介護業務が作業化する
キャリアパスが機能していない
人財育成を体系化することが必要です!

人財育成を体系化する上でのポイント
・職員個人の資質に頼らない研修体系
・職員の個性を引き出す研修内容
・受講者一人ひとりに考えさせる仕掛け
職員一人ひとりの個性を伸ばし、人財育成を体系化する仕組み。
それが「ミッケル研修」です。
ミッケル研修の3つの特長
POINT1
研修テキストはイラストを使ってわかりやすく
イラストを取り入れることで
「わかりやすさ」を追求しています

わかりやすさの秘訣
ミッケル研修では、難しい研修内容でもイラストや映像を使ってわかりやすく表現しています。わかりやすさを追求することで、介護未経験者や技能実習生でも楽しく学ぶことができます。

研修テキストの見本
研修で使用するアート映像
今回の研修を通じて、利用者様との会話の大切さや一緒に働く職員のいいところの再発見など、有意義な時間が過ごせました。シートにもあるように職員のいいところの再発見の場をつくり、チームとしての結束力を強めていきたいと思っております。また、今後は技能実習生にも研修を広げ、外国スタッフが外国人スタッフを育成する仕組みを作ろうと思います。
(特別養護老人ホーム 50代 施設長様)
受講者の声
POINT2
すきま時間を使って、リーダー育成
業務の隙間時間に研修に取り組み、
効率的にリーダーを育成できます

ミッケル研修は、業務の隙間時間に受講できるように工夫されているため、集団研修を行う時間をとる必要がありません。
また、研修を通して、新人育成力やリーダーの役割を学ぶことができます。研修内容は、すぐに活用できる実践的な内容を取り入れています。研修のラインナップの一例は以下の通りです。





会話力
認知症ケア力
OJT力
リーダー力
マネジメント力
これまでのリーダー研修は、理念やチームワークに関する内容が多く、研修後に、結局どのように活かせばいいかわかりませんでした。この研修は、どのプログラムも実践的な内容ばかりで、すぐに現場で実践することができました。プレイヤーとしてではなく、リーダーとしての役割をイメージ することができるようになりました。(特別養護老人ホーム 30代 ユニットリーダー様)
受講者の声
POINT3
法人オリジナルのキャリアパスができる

各法人様のキャリアパスに沿ってカスタマイズし、御社オリジナルの育成計画を作成することができます。キャリアパス作成の注意点は、入社2年目と新人OJTリーダーの育成です。3~4年目の人財を丁寧に育成することで、リーダー育成につなげる事ができます。
導入企業の声
私たちの特養に合わせたオリジナルの研修プログラムを組んでいただきました。まず驚いたことは、職員が楽しそうに研修を受講していることです。受講者数が増えるにつれて、新人育成が上手な職員が増えてきました。これまですぐに上司に質問していた職員も、チームメンバーと話し合い、自己解決する事が増えてきました。少しずつ人財育成が体系化されてきたと実感しています。(特別養護老人ホーム 50代 施設長様)
研修テキストの内容
会話力アップ「 人気者研修 」
向き合う力


をつける
利用者様の向き合い方を考え、原点回帰
介護の原点を楽しみましょう
人気者研修は、利用者様と向き合う力を高めることがねらいです。利用者様主体の介護をイメージできるようになりましょう。人気者研修の⼀番のメリットは、職員様が原点回帰することです。
受講者の声
傾聴する時間が増えアプローチを工夫できるように
研修前、自分はコミュニケーションは取っている方だと思っていたが、研修を通して自分自身の会話力の課題に気がつきました。介護者中心で「〇〇の後だから〇〇をする」と決めつけず、利用者様を中心にケアを考えていくことが重要だと改めて考えるようになりました。(特養 30代 ユニットリーダー様)
認知症ケア力を高める「 LOVE LOVE研修 」
気づき力

をつける
周辺症状の数値評価⽅法を学ぶことを通して、「気づき⼒」を⾼める
周辺症状の数値評価方法を学びましょう
LOVE LOVE研修を通して、数値評価の⽅法をわかりやすく理解していただけます。また、利⽤者様を深く知ることで、気づき⼒を⾼めることができます。自分のケアの効果を見える化することで、職員様は自分のケアに自信を持つことに繋がります。
受講者の声
利用者様のお話を傾聴することの大切さをあらためて感じました。研修ではミッケルアートを使って3ヶ月間、週2回ほど会話をする時間をとります。私が思っていた以上に、利用者様⾃⾝から話をして下さいました。また、利用者様は昔のことをじつによく覚えていらっしゃ流ことに驚きました。この経験から、ちょっとした会話の中に、⽇々のケアに活かせる貴重な情報が多く含まれているということを強く感じました。(特養 20代 介護職員様)

OJT力を高める「 新人OJTリーダーひとかじり研修 」
OJT力

新人OJTリーダーひとかじり研修は、OJT力を標準化するための研修です。OJT力を高めることで、介護未経験者や技能実習生を安定的に育成できる組織に繋がります。