
\リーダーの役割を学ぶ/
『リーダーひとかじり研修』のご案内
Apakah ada masalah seperti itu?

✔︎ Pekerjaan perawatan jangka panjang menjadi pekerjaan
✔︎ Pergantian staf di tahun pertama dan kedua
✔︎ Ada beberapa calon pemimpin
✔︎ Pekerjaan perawatan jangka panjang menjadi pekerjaan
✔︎ Pergantian staf di tahun pertama dan kedua
✔︎ Ada beberapa calon pemimpin
他の職員にリーダーになる自信を持たせたい

Di banyak fasilitas perawatan jangka panjang, kekurangan tenaga kerja terus berlanjut, jadi kami menginstruksikan pendatang baru untuk siap beraksi.
Namun, karena ini adalah pekerjaan yang melibatkan orang, jika Anda tidak memahami cara menangani pengguna, pekerjaan perawatan jangka panjang secara bertahap akan menjadi pekerjaan.
Untuk menghindari situasi seperti itu, staf itu sendiri harus menyadari bagaimana menghadapi "orang".
"Pelatihan Mikel" memecahkan masalah ini.
"Cara menangani pengguna" itu penting!
リーダー育成に課題を感じている法人様へ
『 人財育成を体系化できるミッケル研修 』
の資料をダウンロードできます(無料)
リーダーひとかじり研修の3つの特長
POINT1
イラストを通して、リーダーの役割を学べる
Pelatihan mikkel dapat meningkatkan jumlah "staf yang dapat menghadapi pengguna".

わかりやすさの秘訣
Dalam pelatihan Mikkel, siapa pun dapat mempelajari konten pelatihan lanjutan dengan cara yang mudah dipahami.
Pasalnya, konten yang sulit sekalipun diungkapkan dengan cara yang mudah dipahami menggunakan gambar .

Contoh teks
研修で使用するアート映像
受講者の声
チームで保育する大切さは何となくわかっていましたが、具体的な方法が分からずにいました。保育にとってよくある事例で研修できたので理解しやすかったです。チームリーダーは「話しかけやすい人」になることが大切ということなど、内容が難しくなく安心しました。(こども園 30代 学年リーダー)
POINT2
Jenis pelatihan Mikel
リーダーの役割を学び、チームで役割分担しましょう

研修期間の目安は、3ヶ月です。研修1~2ヶ月目は、すきま時間に、研修ノートを進めます。研修ノートでリーダの役割をシミュレーションしていきます。3ヶ月目は、受講者同士で話し合い、専用シートを使って「リーダーの役割」をチームで決めます。チームで決めることで、チームで役割分担することができます。

Contoh teks

チームとは

チーム保育

Contoh teks

会議運営のポイント

スタッフのストレスケア

Contoh teks
